人才招聘-江苏金陵交运集团南京物业管理有限公司

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运营项目: 运营版图; 运营管理; 物业服务; 未来可期

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招商合作

Talent training concept

人才培养理念

培养有能力有担当的复合型人才

01

执行力

Executive power
02

团队协作

Teamwork
03

创新能力

Creativity
04

协调能力

Coordination
05

专业技能

Professional skill
06

领导力

Leadership

Talent training and improvement

人才培养培训提升

定期举办读书分享会、业务能力培训等活动

公司积极组织阶段性培训，分别对管理层和一线保安保洁人员展开岗责培训，同时落实对一线保安保洁人员的礼仪规范培训。

定期举办读书分享会、业务能力培训等活动

公司积极组织阶段性培训，分别对管理层和一线保安保洁人员展开岗责培训，同时落实对一线保安保洁人员的礼仪规范培训。

定期举办读书分享会、业务能力培训等活动

公司积极组织阶段性培训，分别对管理层和一线保安保洁人员展开岗责培训，同时落实对一线保安保洁人员的礼仪规范培训。

定期举办读书分享会、业务能力培训等活动

公司积极组织阶段性培训，分别对管理层和一线保安保洁人员展开岗责培训，同时落实对一线保安保洁人员的礼仪规范培训。

定期举办读书分享会、业务能力培训等活动

公司积极组织阶段性培训，分别对管理层和一线保安保洁人员展开岗责培训，同时落实对一线保安保洁人员的礼仪规范培训。

定期举办读书分享会、业务能力培训等活动

公司积极组织阶段性培训，分别对管理层和一线保安保洁人员展开岗责培训，同时落实对一线保安保洁人员的礼仪规范培训。

依托集团天然禀赋成立基层党组织

成立商贸客旅第二党支部，定期组织党课学习，组织党员展开“学雷锋”活动，响应党建号召，开展红色物业，真诚服务业主。

Benchmarking learning

人才培养对标学习

调研银城·INC

双方就商管体系建构，办公园区运营，精致物业服务等3大层面进行深入交流,探讨十四五规划之下，面对新形势、新任务、新要求，企业转型发展之路，走好十四五开局之路。

调研新城科技园

围绕组织架构、标准化管理、物业服务、品质把控、运营模式等方面展开探讨学习。总结学习成果，为中胜地块运营筹划做准备，努力把学习成果转化为高质量的项目运营。

调研漕河泾开发园区

对物业公司今后转型发展方向的相关课题进行了交流学习。寻找突破口变革创新，探索新路径、新模式，秉持开放创新的理念，寻求行业发展机遇。

调研启迪科技城立业园

深入学习了对方在运营多样化园区及管理体系构建方面所做的创新之举，特别是利用新媒体方面尤其深受启发。

调研垠坤 “创芯汇”

研讨物联网+互联网服务体系的应用,在有限空间利用无限的资源引入和整合，实现资产不断增值，提高物业服务能力和运营能力，提升客户满意度，实现降本增收。

调研中海物业集团

双方就加强物业公司管理、推进物业管理招投标、优化人员绩效问题进行了深入交流，学习对方在品质管理、客户满意度等方面的创新制度。