8月5日，物业公司召开8月办公会议，集团副总裁史忠东出席会议。会议强调要狠抓物业板块痛点难点问题，制定各项整改措施，进一步细化下半年工作任务，力争尽快突破，完成年度指标。

集团副总裁史忠东在会议上指出：要加强重点地块管控，确保可控可管，坚持做到资产“租的出、收的回”;要密切关注各地块规划开发动态，对区域开发预期要提前向业主做好宣传，摸清业主思想动态。对一线保安保洁队伍中即将到龄或已超龄人员要加快梳理清退，要落实责任纳入考核，要摆正用工风险和用工成本的关系，必须在防范风险的前提下，有效控制压缩用工成本。同时,推行劳动用工制度改革，加强岗位配置及工作职能的梳理，强调职能复合，一岗多职，优化岗位设置，精干员工队伍，坚持实施三项制度改革，摒弃人浮于事现象，提升工作效率。

物业公司在下半年度工作中，将继续做好安全管理工作，加强用工风险管控工作，紧抓物业服务项目的拓展工作，持续开展对标学习，合理有效地促进效益提升。