江苏金陵交运集团

南京物业管理有限公司

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2022-05
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全力保经营 力争双过半
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5月5日,商贸物业板块召开联合办公会,集团副总裁史忠东出席会议,对当前做好重点专项工作进行部署要求。物业公司认真学习集团办公会议精神,下阶段工作从以下方面开展:

(一)紧抓生产经营,力保双过半

牢记集团办公会要求,抓好当前生产经营和重点专项工作,积极开展劳动竞赛,确保实现半年度双过半。严峻的经营形势下,要求各单位自上而下攻坚克难,鼓舞斗志、坚定信心、克服阻力。

(二)稳步推进汉中门清退工作

 物业公司作为汉中门项目主体责任单位,要求积极总结华侨

路和大市场清退经验,稳步推进清退工作,必要时采取非常手段,竭力保障工期。针对二期清退工作难度大的问题,应提前筹划、充分准备、宣传到位,深入、扎实、主动的进行一户一档、一户一策基础台账建立,责任到人、措施到位、统筹推进清退工作。

(三)加强重点区域安全巡查

梅雨季节来临,相关责任部门需加强对老旧资产的隐患排查及整改。要求岔路口专项工作组充分发挥主观能动性,加强沟通,积极协调,提前制定“一揽子”安全管理计划。在做好鉴定、排查、消险的同时,还应强化资产管理,提升资产价值,提质增效。

(四)多措并举强化招商工作

近期各地块退租率升高,出租率降低,造成收入减少,经营不稳定的问题,积极分析空租房源,调研学习周边竞品项目,发现问题、优化招商政策、制定激励政策,多措并举盘活闲置物业,稳定和增加收入,促进半年度双过半目标的达成。

(五)制定调研学习和新项目运营管理方案

     商贸物业板块协同筹划二季度调研学习,提前制定调研方案,确定课题、项目、时间,关注调研质量和效果,保证调研的广度的深度。制定新项目运营管理方案,本月完成。