江苏金陵交运集团

南京物业管理有限公司

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2024-03
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金智里物管:提质创优 匠心服务
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连日来,物业公司不断完善举措,进一步加强金智里物管团队的标准化建设和精细化管理,多措并举推动金智里物管团队提质创优,匠心打造产业园区服务新标杆。



作为园区的重要组成部分,物业管理在提高园区企业的生产效率、降低运营成本、提升园区整体形象等方面发挥着至关重要的作用。随着金智里项目企业入驻率的提升,物业管理的要求也在提高。为优化服务水平,提升客户办公体验,物业公司推出了一系列品质提升举措,为金智里项目的高效发展做好服务保障。


严格遵循制度管理

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严格按照前期制定的制度开展物业管理服务工作。从统一形象到坚持每天“早迎晚送”,在细节中体现品质。


强化岗位技能培训


细节中体现品质。高标准、严要求,规范工作行为。由物业公司品控部牵头,把金智里技能品质提升培训列入年度培训计划,并于3月6日开展了社会安全类突发事件安全教育培训,做到有计划有落实,高效推进金智里物管品质建设。

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规范台账管理机制

完善各类登记台账,建立规范的台账管理机制。做到有迹可循、有据可依、有理可依。目前已完善各类钥匙领还、证件领用、用章申请、文件签收、票据签收登记簿。机动车、非机动车、绿化、亮化等各类专项巡查、维保、管理,也按照日、周、月细分制定各类台账。

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严格考核优胜劣汰

按照岗位职能,考核到位,择优淘劣,实现动态管理。经过优化筛选,目前物业公司已组建了一支专业、负责、干劲十足的金智里物管团队。

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接下来,物业公司将继续强化使命担当,全力打造高素质、高标准、专业化的物业服务团队,为金智里园区高质量发展提供坚实支撑。