江苏金陵交运集团

南京物业管理有限公司

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2024-08
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内部学习促提升 全员营销齐发力
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       近期,物业公司利用集团资源禀赋,在板块间、板块内、项目间多次进行交流学习,围绕企业经营发展实际深入探讨,共话问题,共商良策,共谋发展。



      此次交流学习是落实集团一号文件的重要举措,其中板块内的交流学习旨在促进金智里、蜂鸟和麦田园区相互赋能、资源共享、运营管理联动,持续推动园区运营管理水平和品质上台阶。

研讨交流中,与会人员结合实际项目,围绕招商、运营、物管、工程等工作中存在的痛点、难点、经验、心得,畅所欲言,相互启发。尤其是面对严峻的市场环境,面对人员流动、业主退租、资产老旧等问题和困境,大家积极思考,在主动寻求突破口,灵活调整招商、运营、物管等各条线政策上深入交流,共商良策。

学习交流互动进一步增强了三方团队的凝聚力和执行力,取得了预期效果。在对当前企业经营中存在的问题进行分析后,大家对未来发展提出建议。

一是强化安全管理。加强金智里园区工程和物业的联动,强化安全意识和责任意识,安全突发问题及时报备、及时沟通解决,筑牢安全防火墙,守护安全生命线。

二是强化品牌建设。充分利用自有平台,金智里运营要加强在项目公众号和集团报纸及公众号上信息输出,及时更新园区动态、品牌入驻、品质提升、招商推广等信息。

三是强化精细化管理。在营收和服务中找取平衡点,以停车场管理为例,注重细节,加强精细化管理。

四是坚定信心,共克时艰。要结合目前市场形势,深刻剖析公司经营生产存在的问题;强调危机困局中,信心比黄金更珍贵;进一步强化使命担当、互学互鉴、互促互进、共克时艰。

在商贸物业、客旅、两校板块间的交流学习中,学习借鉴驾校营销举措,总结经验、创新举措,多渠道多方式、线上线下联动,全方位开展招商。

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      首先,物业公司火热开展全员营销。线上,公司上下积极地主动利用朋友圈发布推广闲置资产,充分利用私域引流。线下,红色物业品牌形象建设加快落实。



园企合作 共建党建文化墙



一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜。为进一步发挥党建引领作用,赋能园区发展,近日,金运·麦田SPACE与园区企业南京四煜昉文化传媒有限公司合力共建园区党建文化墙。
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在设计文化墙的过程中,园区运营与企业沟通过数次,从文案、排版、形式材质、墙面选择等方面展开热烈的讨论。以“提出问题到解决问题”为策划思路,梳理出“如何做一名新时代的党员?如何严格约束党员自身的行为?如何向群众靠拢?”等三大问题,最终确定宣传重点。


党建工作做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强了就是战斗力。


接下来,园区将继续开展园企共建“红色阵地”工作,突出“党建阵地”功能,使党建工作真正成为助推园区发展的持久动力和重要保障。