连日来，物业专项工作组认真贯彻集团《经营管理风险隐患梳理排查专项工作方案》部署要求，扎实推进风险隐患梳理排查整改物业专项工作。

6月份，工作组对商贸物业板块和其他基层单位的经营管理风险梳理表格已汇总上报，7月进入检查阶段，召开了专项工作会议，制定了检查工作计划，同时成立了检查工作小组成员。7月11日开始安排工作小组成员分批带队现场检查，具体检查各基层单位填写表格是否规范，是否存在漏报、瞒报、慌报现象，要确保填报完整具体，隐患完全披露。

在检查的过程中，要求严格检查制度和工作要求，严明工作纪律，对发现梳理表格存在的经营房屋、自用房屋及公有房屋漏报，面积不符，合同与档案不匹配等现象，检查小组及时更新档案，通知有关负责人及时整改，具体落实整改方案。确保风险隐患排查物业专项检查工作做到自查全面、检查全面、隐患披露全面，同时对暴露出来的问题要及时更正，落实整改措施，明确责任人，确保风险隐患排查物业专项检查工作取得实效。

同时，物业公司还结合专项工作方案，对各项目地块经营场所、自用办公场所、公有住房进行了详细的登记，并登记在册，一户一照，防范各类风险，有效管控经营管理的重要内控点、风控点，确保物业公司各项经营都良好健康可持续的发展。

此外，公司以“五个确保、一个实现”为全年物业经营工作的主线,坚守防控底线,强化地块风险管控，重点管控合同执行中的环节、细节，严格按照业主合同执行情况及日常经营情况进行评审、打分。将老业主的商业信誉评审要纳入常态化的管理，规避合同执行中与业主所产生的各类风险，同时启动对新业主的准入流程，筛选优质业主、把控业态，对业主的动态管理落在实处，有效管控各类经营管理风险。