整治常态化，服务在提升。物业公司三季度环境评比工作近日圆满结束，运政服务点被评为最佳进步地块（服务点），实现了从待改服务点到最佳进步服务点的完美转换。

三季度以来，针对此前公司环境巡查中发现的区域内卫生打扫不到位问题，运政以日常管理为抓手，从保洁品质服务培训中对比找差进行改进，采用保洁岗位轮换进行提升保洁质量。主管及时更换区域保洁，督促保洁每日清理，检查清理情况，对不认真打扫进行考核，从根源解决工作中出现的懒惰现象；对于平时着装现象要求统一着装佩戴工牌，岗前晨会会对前一日工作进行考核总结以及布置当天工作任务，每日打扫后主管检查等措施彻底改进保洁质量。

接下来，物业公司继续通过制度流程建立长效管理机制，通过强化流程管理、绩效考核管理、督察管理，继续完善基础管理、职能管理等手段巩固地块环境整治工作成果，持续改进。同时也将继续提升物业服务品质，为物业公司开拓项目打下一个优质的基础。