为鼓励公司内部人才合理流动，建立人才平等竞争聘用机制，降低物业经营管理风险隐患，提升公司经营质效，物业公司12月21日召开了2018年工作述职考评大会暨2019年竞岗动员及签字大会，集团副总裁史忠东参与大会。会议议程有：物业公司总经理沈超宣读《物业公司全面以经营管理目标定岗全员竞岗动态管理实施方案》、参会人员逐人进行2018年工作述职自我评分、填写了竞岗志愿表，现场对2019年物业公司岗位经营管理指标及管理目标考核表等相关考核表进行签字。

物业公司为贯彻集团11.26工作会议精神以及2019年度《全面以经营管理目标定岗全员竞岗动态管理实施方案》的要求，根据物业公司实际岗位需求，在公司范围内发布了《物业公司全面以经营管理目标定岗全员竞岗动态管理实施方案》。竞岗工作中，公司坚持把按规定办事、按程序操作的原则贯穿始终，每一步、每一项都充分体现公开透明、公平公正，竞岗全程纪实拍照归档备查，有效保证了规则科学合理，过程规范严谨。

让最合适的人从事最合适的工作。通过公开透明的竞岗，不仅使一批优秀的基层员工走上了基层管理岗位，而且也激发了全公司的活力和动力。思想一小步，行动一大步。从“要我学、要我干”，通过竞岗成了“我要学、我要干”。新的工作岗位，是职务的提升，更是使命和责任的增加。竞岗，增进了员工的自我认识，同时发现了一批优秀的后备人才，为公司管理转型奠定了人力基础。促进了用人观念的转变，又激励了广大员工的竞争意识，形成了奋发向上的良好氛围。

物业公司通过此次竞岗活动，不仅充分调动了员工积极性和主动性，更是员工个人风采的一次全面展示。公司将认真总结本次竞岗工作，形成长效机制，不拘一格选拔人才，打造健康向上的企业文化，促进员工的自我提升和公司发展。